Chance und Herausforderungen
der Digitalisierung

Die Digitalisierung bringt mehr Chancen als Risiken für ein Hightech-Land wie die Schweiz – jedoch dürfen sich auch erfolgreiche Unternehmen nicht auf erarbeiteten Erfolgen ausruhen. Die bevorstehenden Herausforderungen müssen positiv und proaktiv angegangen werden.

Virtido Consulting ist Ihr Partner von der Strategieplanung bis zur Umsetzung. In einem kostenlosen Erstgespräch evaluieren wir die Situation und definieren gemeinsam die nächsten Schritte. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!

kaleidico

Unsere Dienstleistungen

Business Review mit Fokus Digitalisierung

  • High-Level Analyse der Auswirkungen von digitalen Trends auf Ihr Unternehmen
  • Einschätzung Ihres digitalen Reifegrades
  • Wie können Sie Ihr Unternehmen und Prozesse „digital“ optimieren?
  • Wir verbringen einen Tag bei Ihnen vor Ort und sprechen mit einer Auswahl von Mitarbeitenden, um Ihre Unternehmung kennenzulernen
  • Fundierte Analyse mit Aussenoptik Ihres Unternehmens und Beantworten der oben erwähnten Fragen. Die gewonnenen Erkenntnisse präsentieren wir Ihnen, inklusive priorisierten Handlungsempfehlungen

Disruption Ihres aktuellen Geschäftsmodells als zukünftige Opportunität

  • Disruptive Geschäftsmodelle, welche die etablierten Unternehmen bedrohen, zeigen sich rund um die Welt. Die vergangenen Jahre haben bewiesen, dass jede Branche davon betroffen sein kann
  • Wir arbeiten mit einem holistischen Ansatz und identifizieren zukünftige Chancen und Risiken für Ihr Unternehmen
  • Aufstellung einer Arbeitsgruppe aus digitalen Profis, Querdenkern, Strategen, sowie kreativen Mitarbeitern Ihres Unternehmens. In Workshops, Gesprächen und Analysen werden neue Ideen ausgearbeitet, welche Ihr Geschäftsmodell durch Disruption nachhaltig gefährden könnten
  • Die Erkenntnisse werden detailliert mit Ihnen besprochen und als Diskussionsgrundlage zur zukünftigen strategischen Ausrichtung verwendet

Der Weg zum Ziel

  • Ihre zukünftige digitale Strategie wird mittels Digitalisierungs-Roadmap in Projekte aufgeteilt, priorisiert und auf der Zeitachse festgehalten
  • Wir arbeiten entlang der Wertschöpfungskette und klären mit Ihnen ab, wo Handlungsbedarf besteht und welche Themen prioritär angegangen werden sollen

Umsetzung Ihrer Digitalisierungs-Roadmap

  • Wir sprechen nicht nur über Konzepte, sondern können Sie mit unseren eigenen IT Teams während der ganzen Umsetzung begleiten – von der Planung, über Projektmanagement bis zur technischen Implementierung von Softwareprojekten
  • Unsere Nearshore-Plattform erlaubt Ihnen dabei eine kosteneffiziente Umsetzung
  • Wir beraten Sie gerne bezüglich Wissensaufbau sowie Wissenstransfer der Digitalisierungskompetenz
  • Des Weiteren besteht die Möglichkeit, ein eigenes dediziertes Nearshore IT Team aufzubauen

Ihre Kunden online erreichen

  • Wie können Sie Ihre Kunden im Web 2.0 sowie auf Sozialen Netzwerken erreichen?
  • Wir helfen Ihnen bei der Ausarbeitung einer digitalen Marketingstrategie und der richtigen Ausrichtung Ihrer online Marketingaktivitäten auf den für Sie passenden Kanälen

Unsere DigitaI Marketing Services:

  • Strategisches Marketing
  • Suchmaschinenoptimierung (SEO)
  • Suchmaschinen- und Displaywerbung
  • Social Media Marketing
  • E-Mail und Newsletter-Marketing
  • Programmatic Marketing
  • Content-Marketing

Wissen aufbauen und vermitteln

  • Gerne begleiten wir Sie über längere Zeit als Sparring Partner bei strategischen Fragen rund um das Thema Digitalisierung
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Business Review

Business Review mit Fokus Digitalisierung

  • High-Level Analyse der Auswirkungen von digitalen Trends auf Ihr Unternehmen
  • Einschätzung Ihres digitalen Reifegrades
  • Wie können Sie Ihr Unternehmen und Prozesse „digital“ optimieren?
  • Wir verbringen einen Tag bei Ihnen vor Ort und sprechen mit einer Auswahl von Mitarbeitenden, um Ihre Unternehmung kennenzulernen
  • Fundierte Analyse mit Aussenoptik Ihres Unternehmens und Beantworten der oben erwähnten Fragen. Die gewonnenen Erkenntnisse präsentieren wir Ihnen, inklusive priorisierten Handlungsempfehlungen
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Digitale Strategie

Disruption Ihres aktuellen Geschäftsmodells als zukünftige Opportunität

  • Disruptive Geschäftsmodelle, welche die etablierten Unternehmen bedrohen, zeigen sich rund um die Welt. Die vergangenen Jahre haben bewiesen, dass jede Branche davon betroffen sein kann
  • Wir arbeiten mit einem holistischen Ansatz und identifizieren zukünftige Chancen und Risiken für Ihr Unternehmen
  • Aufstellung einer Arbeitsgruppe aus digitalen Profis, Querdenkern, Strategen, sowie kreativen Mitarbeitern Ihres Unternehmens. In Workshops, Gesprächen und Analysen werden neue Ideen ausgearbeitet, welche Ihr Geschäftsmodell durch Disruption nachhaltig gefährden könnten
  • Die Erkenntnisse werden detailliert mit Ihnen besprochen und als Diskussionsgrundlage zur zukünftigen strategischen Ausrichtung verwendet
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Digitalisierungs-Roadmap

Der Weg zum Ziel

  • Ihre zukünftige digitale Strategie wird mittels Digitalisierungs-Roadmap in Projekte aufgeteilt, priorisiert und auf der Zeitachse festgehalten
  • Wir arbeiten entlang der Wertschöpfungskette und klären mit Ihnen ab, wo Handlungsbedarf besteht und welche Themen prioritär angegangen werden sollen
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End-to-end Umsetzung

Umsetzung Ihrer Digitalisierungs-Roadmap

  • Wir sprechen nicht nur über Konzepte, sondern können Sie mit unseren eigenen IT Teams während der ganzen Umsetzung begleiten – von der Planung, über Projektmanagement bis zur technischen Implementierung von Softwareprojekten
  • Unsere Nearshore-Plattform erlaubt Ihnen dabei eine kosteneffiziente Umsetzung
  • Wir beraten Sie gerne bezüglich Wissensaufbau sowie Wissenstransfer der Digitalisierungskompetenz
  • Des Weiteren besteht die Möglichkeit, ein eigenes dediziertes Nearshore IT Team aufzubauen
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Digital Marketing

Ihre Kunden online erreichen

  • Wie können Sie Ihre Kunden im Web 2.0 sowie auf Sozialen Netzwerken erreichen?
  • Wir helfen Ihnen bei der Ausarbeitung einer digitalen Marketingstrategie und der richtigen Ausrichtung Ihrer online Marketingaktivitäten auf den für Sie passenden Kanälen

Unsere DigitaI Marketing Services:

  • Strategisches Marketing
  • Suchmaschinenoptimierung (SEO)
  • Suchmaschinen- und Displaywerbung
  • Social Media Marketing
  • E-Mail und Newsletter-Marketing
  • Programmatic Marketing
  • Content-Marketing
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Digitalisierungs-Coaching

Wissen aufbauen und vermitteln

  • Gerne begleiten wir Sie über längere Zeit als Sparring Partner bei strategischen Fragen rund um das Thema Digitalisierung

Holistische Methodologie

Wie Digitalisierung Unternehmen beeinflusst.

Kunden­erfahrung

Marketing & Verkauf

Logistik &
Supply Chain

Operations inkl. Prozesse

Organisation

Human
Resources

Governance

Innovation

Datenbasis & Auswertung («Big Data»)

Vernetzung & Austausch

Evolution der Geschäfts-modelle

Automati-sierung

Techno-logische
Innovation

Kundenbedürfnisse und Ansprüche im Wandel

B2B und B2C Unternehmen aller Branchen sehen sich immer öfters gezwungen ihre Vertriebskanäle zu überdenken. Die Anforderungen an den Vertrieb steigt und Best-Practices werden in kürzester Zeit zu Standards. Schlechte oder zu komplexe User-Experience können gar zu Kundenverlusten führen.

Nutzen Sie neue Technologien effizient, um aus der Masse hervorzustechen und für Ihre Kunden einen echten Mehrwert zu generieren.

Themen:
  • Übergangslose Multi-Channel Erfahrung
  • Massgeschneiderte & individuelle Dienstleistungen
  • “Self-service” – Fokussierung der Kundeninteraktion
  • Neue, angepasste Produkte, welche die Erwartungen des ‘digitalen Kunden befriedigen.
Digitales Marketing und alternative Verkaufsstrukturen

Das Marketing hat sich in den letzten Jahren fundamental und nachhaltig verändert. Zielgruppen können granular segmentiert und individuell angesprochen werden. Technologische Entwicklungen und Trends sind schnell und Vermarkter müssen aus einer schier unüberschaubaren Masse aus Tools, Strategien und Ansätzen wählen.

Themen:
  • Strategisches Marketing
  • Digitales Marketing
  • Website-Marketing
  • Suchmaschinenoptimierung (SEO)
  • Analytics und Monitoring
  • Suchmaschinen- und Displaywerbung
  • Social Media Marketing
  • E-Mail und Newsletter-Marketing
  • Affiliate- und Performance Marketing
  • Programmatic Marketing
  • Content-Marketing
  • Mobile Marketing
  • Account Based Marketing
Echtzeit Informationen und integrierte Prozesse mit Lieferanten & Verteilern

Die Digitalisierung betrifft Logistikprozesse von Anfang bis Ende der Wertschöpfungskette. Von teil- und vollautomatisierten Logistikzentren bis zur Lieferung durch Roboter oder Drohnen werden Prozesse radikal überarbeitet.

Parallel dazu steigt der Bedarf und Anspruch von Kunden an immer schnellere Lieferungen .

Mehr erreichen durch Digitalisierung

Mit der Verwendung neuer Technologien können Prozesse von Unternehmen effizienter und effektiver gestaltet werden. Von der Beschaffung bis zum Kundendienst kann die Wertschöpfung erhöht werden.

Themen:
  • Industrie 4.0
  • Papierloses Büro
  • Selbstbedienung anstatt Zugang über Spezialisten
Digitalisierung verlangt den Wandel der Organisation

Digitale Technologien können bewiesenermassen die Effizienz, Produktivität und Wertschöpfung steigern. Dies gilt jedoch nur, wenn Organisationsstrukturen die Nutzung dieses Potenzials auch zulassen und stärken. Bestehende Strukturen müssen auf ihre Kompatibilität zur Digitalisierungsstrategie hin geprüft werden

Themen:
  • Agile Organisation
  • Adaption & Verschlankung von Prozessen zur Vorbereitung der Digitalisierung

Neue Prozesse und Geschäftsmodelle stellen Unternehmen und Mitarbeiter vor Herausforderungen. Berufsbilder entstehen, bestehende Berufe verändern sich  oder verschwinden. Fakt ist, die digitalen Fähigkeiten der Arbeitnehmer sind elementar für den Erfolg in der nahen Zukunft. 

Chancen der Digitalisierung für HR: Reduktion der Administration, Fokus auf die Rekrutierung der richtigen Mitarbeiter, Förderung agiler Arbeitsmodelle zur raschen Transformation und Erhöhung der digitalen Kompetenz

Themen:
  • Reduktion der Administration
  • Fokus auf die Einstellung der richtigen Mitarbeiter
  • Förderung agiler Arbeitsmodelle zur raschen Transformation und Erhöhung Digitalkompetenz
Unternehmensführung & Kontrolle
Themen:
  • Real-time Management Information
  • Data Mining
  • Digitalisierung von Überwachungsprozessen (Monitoring)
Neue oder angepasste digitale Produkte und Dienstleistungen

Wir befinden uns in einer Ära strukturellen Wandels. Komplett neue Wirtschaftszweige und Produkte entstehen während gleichzeitig Bestehendes verdrängt wird. Produktinnovationen wird zum Wettbewerbsvorteil.

Unsere Experten

Jean-Luc Zehnder

Co-Gründer von Virtido

Dr. Daniel Hasler

Co-Gründer von Virtido

Expertise

Am Puls der Zeit

Erfahrene Strategie- und Managementberater.

Unternehmerische & digitale DNA durch eigenes, schnell wachsendes IT Unternehmen mit über 100 Mitarbeitern.

Kompetenz in kundenorientierten Verkaufsprozessen (In-house Online / Content Marketing Expertise) sowie internen Prozessen.

Wir bewegen uns am Puls der Innovation – zahlreiche dynamische IT Start-ups sind unsere Kunden.

Expertise

Unsere Kunden

StöckliMedical

StöckliMedical

Consulting und Application Development
Entwicklung Medtech App (Konzept, Design und Entwicklung)

"Virtido hat uns bei der konzeptionellen Entwicklung unserer eigenen Medtech App professionell und mit innovativen Ideen unterstützt. Die breite technische, konzeptionelle und strategische Erfahrung des Virtido Teams hat uns sehr überzeugt."
Maurus Stöckli | CEO Stöckli Medical
MedPhoto

MedPhoto

Consulting
"Virtido Consulting hat uns im ganzen Prozess von der Formulierung der Idee, über das optimale Design bis hin zur Kommerzialisierung strategisch begleitet und uns den Weg bestens vorbereitet für eine erfolgreiche Umsetzung von MedPhoto"
PD Dr. med. Frédéric Birkhäuser / PD Dr. med. Pascal Zehnder | Gründer Medphoto
DeguVino

DeguVino

Consulting
"Virtido Consulting hat DeguVino im Prozess der Konzipierung, Planung sowie Entwicklung über ihre Nearshore Plattform strategisch begleitet. Gemeinsam wurde ein MVP für den Markteintritt mit DeguVino für Consumer definiert und entwickelt. Des Weiteren steht uns mit Virtido Consulting ein Sparring-Partner zur Seite, welcher mich challengen kann und kommerziell stärkt."
Chantal Stalder | Gründerin DeguVino

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